面临全球PC商场的剧烈竞赛与生态壁垒，华为正以极具前瞻性的“双轨并行”战略稳步推进其核算产业布局。一方面，华为坚决投入自主研制的鸿蒙PC体系，推出如MateBook Pro等产品，主打跨设备协同、AI才能与生态闭环体会，力求在操作体系层面完结自主可控；另一方面，则经过授权合作伙伴WIKO推出“Hi MateBook”系列智选笔记本，继续搭载英特尔处理器与Windows体系，接受原有Windows用户的需求，防止因体系切换形成的商场断层。
这一看似“对立”的道路背面，实则蕴含着明晰的战略逻辑。正如天风证券所指出的，WIKO Hi MateBook系列精准填补了“华为转向鸿蒙PC后留下的Windows PC商场窗口期”。而余承东此前虽表态“后续只要鸿蒙PC”，但事务端仍以智选形式保持对Windows生态的接入，显示出华为在战略定力与实际商场之间的高度平衡。
从商场体现看，这一战略已初见成效。据Canalys计算，2025年第二季度华为在中国大陆PC商场出货量约100万台，位居职业第二，印证其PC事务仍具有规划根本盘。而华为在鸿蒙体系端的继续投入亦不容忽视。
当然，现在已推进超千款使用完结适配，逐渐构建起具有可用性、成长性的原生使用生态。
能够预见，在“自主体系攻坚”与“干流生态连续”两条途径之间，华为正以时刻换空间：短期以智选PC稳住商场根本盘，维系用户与途径；长时间则继续投入鸿蒙PC的生态建设与体会迭代，为终究完结操作体系层面的彻底自主铺路。这种既着眼未来、又不失当下的双线布局，不仅是华为面临技能封闭与商场压力的理性回应，也体现出其作为科技公司在生态构建上的战略耐性与体系思想。
未来，跟着鸿蒙体系在跨端才能与AI体会上的继续进化，华为有望慢慢地进步自主体系的装机份额。但在现阶段，Windows生态的存量商场与用户惯性，仍是华为无法、也不会容易抛弃的战略缓冲带。
而这恰恰阐明，真实的生态包围，历来不是非此即彼的代替，而是一场统筹抱负与实际、自主与兼容的长时间战争。回来搜狐，检查更加多
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